公司召開(kāi)建筑工業(yè)化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)
8月3日下午，公司建筑工業(yè)化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)在四川七建多功能會(huì)議廳召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李兵，黨委委員、董事、總經(jīng)理羅驥，黨委委員、副總經(jīng)理倪星鴻，總工程師羅忠余，財(cái)務(wù)總監(jiān)尹德富，副總經(jīng)理劉小英，公司相關(guān)部門、德陽(yáng)市場(chǎng)拓展中心、攀西市場(chǎng)拓展中心、德陽(yáng)片區(qū)各單位負(fù)責(zé)人，達(dá)州華西裝配公司班子成員和四川七建班子成員及相關(guān)人員參加會(huì)議，會(huì)議由羅忠余主持。
會(huì)議聽(tīng)取了四川七建黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事謝小雨作的裝配式業(yè)務(wù)“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)和達(dá)州華西裝配式建筑科技有限公司總經(jīng)理李俊作的“十四五”發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)。四川七建其他班子成員作了補(bǔ)充匯報(bào)發(fā)言。研討會(huì)上，公司參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、三總師副職、總經(jīng)理助理、相關(guān)職能中心負(fù)責(zé)人、德陽(yáng)片區(qū)各單位負(fù)責(zé)人和離退休老領(lǐng)導(dǎo)等參會(huì)人員先后進(jìn)行了交流發(fā)言，圍繞公司建筑工業(yè)化發(fā)展分別從市場(chǎng)布局、發(fā)展方向、業(yè)務(wù)拓展、人才建設(shè)、差異化戰(zhàn)略培育、成本控制、設(shè)計(jì)研發(fā)、智能制造、質(zhì)量及售后服務(wù)、改革創(chuàng)新等不同的角度、維度和層次進(jìn)行了深入思考、提出了諸多建議和思路。
羅驥從內(nèi)外兩個(gè)方面進(jìn)行了分析，他指出：對(duì)于外部，一是外部整體市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩、供大于求、資金回收難引起的系列問(wèn)題；二是擁有全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)能力的企業(yè)不多；三是政府政策的支撐。對(duì)于內(nèi)部劣勢(shì)，一是產(chǎn)能受限嚴(yán)重，沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)；二是研發(fā)能力不足，差距還較大；三是市場(chǎng)的接受度、信任度還不足。對(duì)于內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，一是擁有60多年的制造經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)傳承；二是產(chǎn)品序列齊全，有生產(chǎn)開(kāi)發(fā)各型構(gòu)件能力；三是堅(jiān)持探索EMPC模式，爭(zhēng)取盡快落地實(shí)施一個(gè)成功案例，打造亮點(diǎn)；四是要把達(dá)州華西裝配公司的合作模式、建造模式總結(jié)好，尤其是成本優(yōu)勢(shì)、時(shí)間優(yōu)勢(shì)等；五是要快速在集團(tuán)內(nèi)部形成比較優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力；六是要堅(jiān)持、堅(jiān)守和傳承好工業(yè)化發(fā)展模式，進(jìn)一步優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃。
會(huì)上，李兵強(qiáng)調(diào)：一是生存。要堅(jiān)定走工業(yè)化發(fā)展方向，既要埋頭拉車，也要抬頭看路，更需仰望天空。要做好區(qū)域布局，做大規(guī)模。二是發(fā)展。要拓寬思路，堅(jiān)持做好部品部件的同時(shí)積極向城市更新、整體廁所、海綿城市、市政管廊、橋梁、安裝吊裝、鋼結(jié)構(gòu)+混凝土、水環(huán)境、部品部件+EMPC模式的發(fā)展和探索，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的能力優(yōu)勢(shì)。三是創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新思維，積極融入產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、創(chuàng)新合作模式和整合思維，通過(guò)加強(qiáng)校企合作，加大研發(fā)投入等方式方法積極打造屬于我們特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。向著華西構(gòu)件、華西裝配、華西智造的目標(biāo)不懈努力。
通過(guò)研討,大家一致認(rèn)為建筑工業(yè)化是未來(lái)發(fā)展的必由之路，進(jìn)一步凝聚了共識(shí)、堅(jiān)定了信心，增強(qiáng)了不斷推進(jìn)公司建筑工業(yè)化發(fā)展的自覺(jué)性和緊迫性。必將對(duì)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃起到積極的推動(dòng)作用，為實(shí)現(xiàn)公司“百億四建”、集團(tuán)“千億華西”貢獻(xiàn)裝配力量。
