安裝工程公司召開2020年上半年經(jīng)濟運行分析會
（通訊員 李明）8月21日上午，安裝工程公司在公司14樓會議室召開工程公司2020年上半年經(jīng)濟運行分析會，公司總會計師陳輝斌出席會議，工程公司領導班子、各處室負責人、各項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、機關全體管理人員共計40余人參加會議。
會議聽取了工程公司財務處處長胡宗旨所作的2020年上半年經(jīng)濟運行分析報告，報告圍繞工程公司上半年經(jīng)濟運行主要情況、目前經(jīng)濟運行中存在的主要問題和困難、針對存在問題的主要應對措施，以及下半年工作重點等方面進行了詳細闡述。隨后，工程公司經(jīng)營處處長林治福全面總結匯報了工程公司2020年上半年經(jīng)營、造價工作情況、經(jīng)營工作中存在的問題、下半年的工作計劃及改進措施。最后，工程公司總經(jīng)理湯伏軍傳達了公司上半年經(jīng)濟運行分析會議精神。
陳輝斌對安裝工程公司目前所取得的成績表示肯定，并提出下一步在工作中需要改進的地方和建議。一是加強公司管理制度，不斷提升制度執(zhí)行力。要加強規(guī)范化管理，提升制度執(zhí)行力，進一步推進公司各項管理制度落實落地。二是機構改革。打基礎、立支柱、定架構，不斷構建系統(tǒng)完善、科學規(guī)范、運行高效的組織架構。三是全面提升信息化建設。充分認識信息化建設的重要性和緊迫性，努力提高管理水平和工作效率，為全面提升信息化建設奠基基礎。四是提高項目管理和盈利能力。進一步提高項目管理水平，強化項目標準化、精細化管理，加強項目成本控制，增加公司盈利水平，提升“四建品牌”。
