第四工程公司組織召開2020年工作會
（通訊員 李應(yīng)）5月29日，第四工程公司組織召開2020年工作會。第四工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、處室負(fù)責(zé)人、項目班子成員、職工代表等50余人參會。公司總會計師陳輝斌、副總經(jīng)濟(jì)師/造價成本控制中心主任廖勇出席會議并講話。
會上，第四工程公司總經(jīng)理張勇代表工程公司作了題為《緊貼實際穩(wěn)推進(jìn)緊扣中心務(wù)實效--力爭成為公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的“助推器”》的工作報告，報告既對第四工程公司2019來的改革發(fā)展工作進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，也一針見血地指出了第四工程公司還存在的不足和問題，提出了第四工程公司2020年的工作計劃，特別是對持續(xù)進(jìn)行大項目部探索、繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營工作、保持人才培養(yǎng)、提升項目管控、做好永安剝離等各種進(jìn)行了詳細(xì)安排。會議還認(rèn)真聽取了第四工程公司副總會計師、財務(wù)處處長蔣海容同志所作的《第四工程公司2020年財務(wù)工作報告》， 并對第四工程公司2019年涌現(xiàn)出來的“先進(jìn)集體”“先進(jìn)個人”以及承辦2020年第四工程公司現(xiàn)場觀摩會項目等各類先進(jìn)行了表彰獎勵。
公司副總經(jīng)濟(jì)師、造價成本控制中心主任對第四工程公司2019年取得的成績表示了肯定和鼓勵，并從“堅持正面導(dǎo)向、獎罰分明、自營發(fā)展道路，提高服務(wù)質(zhì)量及成本管控水平，做優(yōu)做大”“發(fā)揮基礎(chǔ)管理優(yōu)勢，落實好虧損治理、結(jié)算辦理和債權(quán)清收‘三個兩年專項治理行動’，在公司起好應(yīng)有作用”“加強(qiáng)人才培養(yǎng)，培育更多各類優(yōu)秀管理人員”等三方面給第四工程公司提出了具體要求。
公司董事、總會計師陳輝斌同志作講話。他充分肯定了第四工程公司2019年的工作業(yè)績，對第四工程公司2020年的工作計劃表示了肯定和贊同，認(rèn)為第四工程公司的發(fā)展是良性的，是緊跟公司發(fā)展步伐的，也是契合當(dāng)前市場發(fā)展的。他要求，第四工程公司一是要拓展思路求出路，認(rèn)真分析市場狀況，搶抓第二輪西部大開發(fā)、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、四川建筑跨越發(fā)展及彎道超車等歷史機(jī)遇，立足綿陽，不斷開拓新的市場。二是要提升管理練內(nèi)功，認(rèn)真分析自身優(yōu)劣，在更為激烈的建筑市場，繼續(xù)提升各方面管理水平，降本增效，堅決堵住跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，強(qiáng)化項目合同履約，高質(zhì)量完成項目建設(shè)任務(wù)。三是要建好團(tuán)隊強(qiáng)根基，有針對、有系統(tǒng)、有目標(biāo)地培養(yǎng)人才、打造項目團(tuán)隊，做好新項目團(tuán)隊的培養(yǎng)培育工作。四是要做好規(guī)劃謀發(fā)展，立足第四工程公司實際，全面思考和制定出契合第四工程公司、契合內(nèi)外發(fā)展形勢發(fā)展規(guī)劃。
會議號召，第四工程公司全體干部職工要以公司一屆二次職代會暨2020年工作會精神和第四工程公司2020年工作會精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步立足當(dāng)前、著眼全年、增強(qiáng)信心、勤奮務(wù)實、扎實工作，在做好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，確保全面完成2020年的各項目標(biāo)任務(wù)，在決戰(zhàn)決勝公司“1245”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃之年、助推公司高質(zhì)量發(fā)展過程中作出更多、更大的貢獻(xiàn)。
據(jù)悉，會議還對公司2020年工作會精神、公司黨委（擴(kuò)大）會暨黨建工作會精神、《關(guān)于“四川建筑”彎道超車、跨越發(fā)展的建議》等文件內(nèi)容及精神進(jìn)行了宣貫。
