公司小工匠QC小組榮獲2019年度工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)二等獎(jiǎng)
（通訊員 姜坤）7月12日，公司小工匠QC小組在全國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)舉辦的2019年度工程建設(shè)質(zhì)量管理小組競(jìng)賽活動(dòng)中，《提高型鋼柱安裝一次驗(yàn)收合格率》獲得“二0一九年度工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)二等獎(jiǎng)”。
據(jù)悉，本次發(fā)布會(huì)共有來自全國(guó)不同專業(yè)880項(xiàng)成果參加，公司小工匠QC小組遵循PDCA原則，對(duì)重慶大渡口萬象匯一期項(xiàng)目型鋼柱現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量問題全面調(diào)查分析，針對(duì)“柱接頭位置臨時(shí)固定偏差大”和“焊機(jī)維護(hù)保養(yǎng)不到位”這2點(diǎn)要因，“小工匠”全體組員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法、水平對(duì)比法，開動(dòng)腦筋，集思廣益，敞開思想，積極針對(duì)要因從各個(gè)角度提出各種對(duì)策方案，使得6-T2#、6-T3#樓型鋼柱的驗(yàn)收合格率從活動(dòng)前的87%達(dá)到94.49%，高于活動(dòng)前設(shè)定的目標(biāo)值93%，最終脫穎而出。
近年來，公司積極倡導(dǎo)員工立足崗位，圍繞生產(chǎn)，有效組建QC小組，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)新改善氛圍，在降本增效、質(zhì)量提升等多個(gè)方面取得了不錯(cuò)成績(jī)，為全面提升公司質(zhì)量管理工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。