3月5日下午，公司組織召開(kāi)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議通報(bào)了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查突出問(wèn)題，觀看了安全警示教育視頻，研究部署近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，時(shí)時(shí)刻刻緊繃安全生產(chǎn)這根“弦”。公司總工程師羅忠余主持會(huì)議。
會(huì)上，安全監(jiān)管部宣貫傳達(dá)了省安辦關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)及生產(chǎn)安全事故“四不放過(guò)”要求的工作措施系列文件精神，通報(bào)了過(guò)去一周復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查情況，并針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題與個(gè)別單位分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)連線(xiàn)，交換了安全隱患排查、治理、整改的相關(guān)意見(jiàn)。
羅忠余傳達(dá)了集團(tuán)2024年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)的會(huì)議精神，并分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，要求各單位要悟透各級(jí)部門(mén)文件指示精神，從安全警示教育中多反思，深刻領(lǐng)悟安全生產(chǎn)“四重四輕”工作內(nèi)容，全力聚焦項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)定不移抓好施工現(xiàn)場(chǎng)“雙優(yōu)化”。
公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理羅驥對(duì)公司節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作提出四方面要求，一是提升全員安全意識(shí)，深入貫徹集團(tuán)楊斌董事長(zhǎng)“五講五不講”安全工作要求。二是抓好隱患排查治理，對(duì)隱患問(wèn)題排查不力的單位和個(gè)人要“抓典型”，堅(jiān)決給予嚴(yán)查重處，確保雙重預(yù)防機(jī)制與隱患排查治理工作良性開(kāi)展。三是保證安全生產(chǎn)投入，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)管，保證其準(zhǔn)確性。四是深刻汲取安全事故教訓(xùn)，切實(shí)做到舉一反三，進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李兵對(duì)“金陽(yáng)8.21山洪泥石流災(zāi)害特別重大安全事故”進(jìn)行了深入的剖析，并強(qiáng)調(diào)，一是要從“8.21”事故中提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，修訂完善公司施工生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，公司各層級(jí)管理人員要將安全工作“向下向下再向下”，切實(shí)將安全管理落實(shí)到“最后一公里”，避免“狼來(lái)了”的慘劇再次發(fā)生。二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)執(zhí)行各級(jí)各部門(mén)文件指示精神，堅(jiān)持人民至上，生命至上的安全發(fā)展理念，確保公司的安全生產(chǎn)“高壓線(xiàn)”永不斷電。
公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)成員、總經(jīng)理助理、三總師副職、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人；各單位黨組織書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、工程管理部全體成員、各項(xiàng)目部主要管理人員等100余人以線(xiàn)上線(xiàn)下形式參會(huì)。