11月30日至12月1日，公司黨委副書記、總經理羅驥先后到公司亞中醫(yī)療總部項目、璞世項目開展“150天大會戰(zhàn)”督導檢查。
11月30日下午，羅驥一行來到亞中醫(yī)療總部項目，首先深入施工現(xiàn)場查看項目安全質量、生產進度等情況，隨后召開現(xiàn)場會議聽取了項目具體工作匯報，全面了解工程公司目前的生產經營狀況。會上，綜合管理中心總經理郭瑞就項目疫情防控及春節(jié)前維穩(wěn)相關工作提出建議。
羅驥對項目目前各項工作給予了肯定，就接下來的生產經營工作，羅驥講到，一是咬緊牙關，全力以赴，堅決完成“150天大會戰(zhàn)”的既定目標和經營目標。二是打造精品工程，進一步提高標準，加強安全文明施工。三是打造品牌工程，提高經營工作質量，以現(xiàn)場贏市場，鞏固客戶關系力爭二次經營。四是打造高精尖團隊，定期組織學習考試，多形式開展崗位練兵。五是做好現(xiàn)場安全防護工作，持續(xù)推進疫情防控常態(tài)化管理。六是做好維穩(wěn)工作，提前謀劃春節(jié)前資金回收和維穩(wěn)情況摸排。
12月1日上午，羅驥一行走進璞世項目，在深入施工現(xiàn)場詳細了解了項目生產情況后，組織相關人員召開座談交流會。會上，項目經理、工程公司班子分別就項目具體情況進行了匯報，郭瑞就項目疫情防控及現(xiàn)場細節(jié)管理工作提出建議。
羅驥對項目目前開展的各項工作給予了肯定，他談到，一是要再接再厲，鼓足干勁，堅定信心，確保完成“150天大會戰(zhàn)”的既定目標。二是要加強質量管理、安全文明施工和企業(yè)文化宣傳，樹立良好的項目形象，進一步提升企業(yè)知名度和美譽度，打造四建精品。三是要打造優(yōu)秀項目團隊，認真研究分析合同條款，厘清合同關系和細節(jié)，層層交底落實。四是要做好現(xiàn)場安全防護工作，持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化工作，提高人本意識。五是要做好資金策劃，合理安排資金使用，做好節(jié)前維穩(wěn)情況摸排。
會后，羅驥一行受甲方執(zhí)行董事趙園園邀請，前往售樓部參觀并座談交流。
相關工程公司班子成員陪同督導。