8月31日,集團總會計師田世云一行到公司崇州市市委黨校遷建項目進行集團數(shù)字化平臺建設(shè)工作調(diào)研指導(dǎo)。
田世云一行深入施工現(xiàn)場,詳細了解了項目施工現(xiàn)狀及智慧物料驗收系統(tǒng)使用情況,并觀摩了商混過磅驗收過程。會上,聽取了公司商務(wù)管理中心針對崇州市市委黨校遷建項目概況、智慧物料驗收系統(tǒng)功能及使用情況、智慧物料驗收系統(tǒng)下一步工作計劃的專題工作匯報。與會人員結(jié)合集團公司數(shù)字化平臺建設(shè)推進情況進行了充分交流。
田世云在聽取匯報后,充分肯定了公司在物料驗收系統(tǒng)使用中取得的成效。田世云要求,一是集團各職能中心要加快推進數(shù)字化系統(tǒng)的運用集成;二是要進一步完善進度管理、智慧工地等系統(tǒng)功能并充分使用;三是研究建立數(shù)字化系統(tǒng)硬件集成管理和成本承擔(dān)制度體系;四是研究物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集的統(tǒng)一和分離機制;五是研究融合檔案管理系統(tǒng)的可行性;六是要求公司戮力同心保產(chǎn)值、爭營收,為“會戰(zhàn)150天決勝千億華西”多做貢獻!
公司財務(wù)總監(jiān)尹德富代表公司對田世云一行的到訪指導(dǎo)表示感謝,并表態(tài),一是堅決按集團公司統(tǒng)一部署,“會戰(zhàn)150天 決勝千億華西”;二是以此為契機,堅決按照集團公司數(shù)字化平臺建設(shè)推進要求,各智慧系統(tǒng)要應(yīng)用盡用,充分發(fā)揮數(shù)字化系統(tǒng)的作用和價值;三是高度統(tǒng)一思想,加強與集團科技和數(shù)字化中心的匯報交流,積極為集團數(shù)字化平臺建設(shè)建言獻策。
集團工程管理中心副總監(jiān)趙兵、共享中心副主任劉瑜,股份公司、省建科院、華西集采、公司相關(guān)人員陪同調(diào)研。