踔厲奮發(fā)促發(fā)展，賡續(xù)前行啟新程。8月12日上午，公司召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師田世云出席會(huì)議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理倪星鴻主持會(huì)議。
會(huì)上，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)尹德富對(duì)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在的主要問題和困難進(jìn)行了專題分析，對(duì)下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提出工作意見和建議。公司商務(wù)管理中心作了上半年商務(wù)管理運(yùn)行分析報(bào)告，第一工程公司作了“會(huì)東系列項(xiàng)目”專項(xiàng)分析，第三工程公司作了錦和汽車交易中心項(xiàng)目債權(quán)回收經(jīng)驗(yàn)分享，第五工程公司圍繞結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、打造特色、淬煉隊(duì)伍進(jìn)行交流發(fā)言。
公司黨委副書記、總經(jīng)理羅驥作了題為《錨定目標(biāo) 奮起拼搏，全力以赴攻堅(jiān)“150天大會(huì)戰(zhàn)”》發(fā)言，對(duì)股份公司土建單位半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。針對(duì)下一步工作提出，一是咬定年初工作會(huì)目標(biāo)不放松；二是全力做到“三個(gè)注重”，注重發(fā)展規(guī)模、注重提升效益、注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)；三是著力強(qiáng)化“五個(gè)狠抓”，狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷、狠抓施工生產(chǎn)、狠抓利潤(rùn)提升、狠抓資金管理、狠抓風(fēng)險(xiǎn)化解。
田世云對(duì)尹德富所作的上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，相關(guān)單位、部門的專題發(fā)言以及羅驥提出的工作舉措給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)定“四心”、用好“三勁”，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。要做到政治上擔(dān)當(dāng)，經(jīng)濟(jì)上可行，措施上有力。二是夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，提高盈利能力和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。進(jìn)一步提升組織效率，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。三是搞好根據(jù)地建設(shè)，處理好陣地戰(zhàn)和游擊戰(zhàn)的關(guān)系，支撐公司穩(wěn)定發(fā)展。四是培育特色業(yè)務(wù)，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
會(huì)議號(hào)召，公司上下要以只爭(zhēng)朝夕的精神，精益求精的態(tài)度，切實(shí)有力的措施，錨定目標(biāo)、奮起拼搏，全力完成年度既定目標(biāo)，為決勝“千億華西”貢獻(xiàn)四建力量，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子，總經(jīng)理助理、三總師副職，各職能中心、區(qū)域市場(chǎng)拓展中心負(fù)責(zé)人及工程公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
