為實地研究裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、機遇和制約因素，對裝配式建筑產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢進行分析預(yù)判，助力集團轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，7月13日上午，集團調(diào)研組一行深入四川四建第七建筑有限公司開展主題調(diào)研。參加調(diào)研的有集團專職外部董事、調(diào)研組負責(zé)人羅孝銀、集團兼職外部董事、調(diào)研組成員張文峰、集團兼職外部董事、調(diào)研組成員張世保、集團綜合管理中心副總經(jīng)理冮軍、集團治理結(jié)構(gòu)研究保障主管王啟安、股份公司工程管理中心主管陳焦，公司總工程師羅忠余陪同調(diào)研。
在工作人員引導(dǎo)下，調(diào)研組首先來到樣品展示區(qū)和生產(chǎn)線進行實地參觀，四川四建第七建筑有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事謝小雨從專業(yè)的角度向調(diào)研組詳細介紹了四川四建第七建筑有限公司的產(chǎn)品品類、技術(shù)成果和生產(chǎn)流程。
在隨后的交流座談中，謝小雨從裝配式業(yè)務(wù)的發(fā)展概況、轉(zhuǎn)型升級、未來計劃三個方面進行了深入的匯報。羅忠余重點介紹了四川四建第七建筑有限公司的歷史沿革和行業(yè)態(tài)勢。一個個成功案例，一項項突出業(yè)績，在引發(fā)調(diào)研組由衷贊嘆的同時，也讓大家打開了話匣，展開了熱烈的討論。
張文峰指出，四川四建第七建筑有限公司的思路是好的，不僅要依靠、借助集團的力量發(fā)展壯大，而且要練好內(nèi)功，更加精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化地進行生產(chǎn)。“通過近期，特別是今天的調(diào)研，我個人對裝配式業(yè)務(wù)的認(rèn)識都得到了提升，集團內(nèi)部要加強認(rèn)可、支持，才更有助于對外推廣”，張世保如是說到。最后，羅孝銀用簡單一句話總結(jié)了四川四建第七建筑有限公司裝配式業(yè)務(wù)的發(fā)展，“歷史淵源很深厚，取得了很多成果，積累了很豐富的經(jīng)驗，搶占了很好的先機，做好了很實的鋪墊”。他希望，接下來，四川四建第七建筑有限公司在裝配式建筑發(fā)展的大勢下要勇挑重擔(dān)，積極探索，再接再厲。
五個“很”，是對四川四建第七建筑有限公司發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)歷程的高度評價，更是集團外部董事及調(diào)研組對我們寄予的無限期望和莫大鼓勵，四川四建第七建筑有限公司全體員工一定銘記過去，不懈追求，將期望與鼓勵匯聚為奮進的強大合力，為順利實現(xiàn)“千億華西”、“百億四建”貢獻裝配力量。