3月16日，公司副總經(jīng)濟(jì)師廖勇，商務(wù)管理中心副總經(jīng)理任春梅一行蒞臨第四工程公司公交·南耀府項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。工程公司班子成員、商務(wù)管理部成員及項(xiàng)目部主要管理人員陪同調(diào)研。
調(diào)研過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理李劍分別從項(xiàng)目基本概況、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況、周轉(zhuǎn)材料租賃價(jià)格、臨設(shè)布置及成本、工程重難點(diǎn)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、甲方銷(xiāo)售情況、項(xiàng)目部履約情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。工程公司圍繞項(xiàng)目部人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)打造、人文關(guān)懷、品牌建設(shè)、黨群工作深度融入施工生產(chǎn)開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作進(jìn)行了匯報(bào)。
廖勇充分肯定了第四工程公司及項(xiàng)目部做出的努力及取得的成績(jī)，并對(duì)今后工作提出三點(diǎn)要求:一是工程公司要充分利用公交南耀府EPC項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，探索總結(jié)EPC項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。二是要繼續(xù)強(qiáng)化成本管控工作，做好收支管控，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目二標(biāo)段的幫助和管控，全面打造項(xiàng)目品牌，以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)，抓牢公交集團(tuán)這個(gè)新客戶。三是要繼續(xù)傳承第四工程公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，在人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力，力爭(zhēng)取得更多的成果。