2月24日至28日，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)尹德富一行到白鶴灘水電站會東縣大崇鎮(zhèn)移民搬遷工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)和春節(jié)慰問，確保春節(jié)期間及節(jié)后資金安排和風(fēng)險(xiǎn)防控形勢持續(xù)穩(wěn)定。
尹德富一行在會東縣大崇鎮(zhèn)移民搬遷工程施工現(xiàn)場與會東縣紀(jì)委書記、縣監(jiān)委主任李劍交流了會東項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、要解決的難題以及下一步工作要點(diǎn)。交流中李劍對公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和四建鐵軍精神贊賞有加，并表示將持續(xù)大力支持項(xiàng)目建設(shè)，一起為魅力會東建設(shè)貢獻(xiàn)力量，縣紀(jì)委監(jiān)委、大崇鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
尹德富和第一工程公司班子成員、公司各職能中心人員及各公建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開了公建專題會。會議傳達(dá)了州委書記在項(xiàng)目建設(shè)專題會上的要求，并就公建項(xiàng)目、民工工資發(fā)放、規(guī)范施工、規(guī)范驗(yàn)收、順利交付使用等方面進(jìn)行了交流、溝通和反饋。對于平穩(wěn)度過春節(jié)，決勝最后一個(gè)月，尹德富從本月工期、成本和資金等方面提出五點(diǎn)要求：一是要團(tuán)結(jié)一致、高度重視、精心謀劃、火速組織，在確保質(zhì)量和安全的前提下，保證小學(xué)、初中等公建項(xiàng)目順利完成交付。二是要根據(jù)單體重新梳理未完工程量和施工工藝，從而倒排做好詳細(xì)的工期、資金、人員、機(jī)械等計(jì)劃，同步解決其他現(xiàn)場相關(guān)問題。三是公司各職能中心/部門將需要合作配合做好的事項(xiàng)列出清單，以便更好地通力合作，為決戰(zhàn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)做出努力。四是優(yōu)化資源布置，項(xiàng)目部要在人員配備上同時(shí)講究數(shù)量和質(zhì)量。五是要完善好手續(xù)和資料，為后期審計(jì)環(huán)節(jié)做好準(zhǔn)備，并在過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三流合一”支付流程。
會上，各職能中心參會人員均在各自業(yè)務(wù)口對當(dāng)前項(xiàng)目所存在的問題和要改進(jìn)的方向進(jìn)行了交流，并再次強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場、施工、移民生活環(huán)境、飲食等各方面安全問題。
尹德富一行到會東移民公建項(xiàng)目野牛坪安置集鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)。
元宵佳節(jié)當(dāng)天，尹德富一行與項(xiàng)目部全體管理人員一起度過了一場“?！睔鉀_天的團(tuán)聚。公司投資與法務(wù)管理中心總經(jīng)理邱寧、商務(wù)管理中心副總經(jīng)理張培新、工程管理中心副總經(jīng)理唐忠茂、工程管理中心副總經(jīng)理張麗以及其他管理人員共8人陪同調(diào)研。
