公司召開全體財(cái)務(wù)人員集中談話會(huì)
為貫徹落實(shí)集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)，夯實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)、決算及資金收支平衡工作，1月8日，公司召開全體財(cái)務(wù)人員集中談話會(huì)，會(huì)議由財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理原玉博主持。
原玉博要求：一是財(cái)務(wù)在會(huì)計(jì)核算、資金結(jié)算支付中要注重合規(guī)性；二是要按集團(tuán)財(cái)務(wù)決算預(yù)通知做好債權(quán)債務(wù)、備用金、專項(xiàng)費(fèi)用、減值準(zhǔn)備金等的清理；三是建立財(cái)務(wù)成本管理體系，突出以現(xiàn)金流預(yù)算管理推進(jìn)全面預(yù)算管理；四是要深度學(xué)習(xí)集團(tuán)新版會(huì)計(jì)制度。
會(huì)上，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)尹德富強(qiáng)調(diào)，全體財(cái)務(wù)人員要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神上來，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)千億華西和邁進(jìn)世界500強(qiáng)、公司百億四建的目標(biāo)而努力奮斗。并提出，一要加強(qiáng)制度建設(shè)，做好“廢改立”，修訂完善制度體系，財(cái)務(wù)人員作為制度的最后一道防線要把好關(guān)，確保執(zhí)行到位；二要安排布署各級(jí)財(cái)務(wù)人員開展年度財(cái)務(wù)決算工作，突出以發(fā)票歸集成本和賬齡減值對(duì)企業(yè)利潤的影響，要求總結(jié)以前年度內(nèi)外部審計(jì)意見并落實(shí)整改到位；三要?jiǎng)訂T財(cái)務(wù)人員在春節(jié)債權(quán)回收中核實(shí)計(jì)劃并制定措施，在資金支付中要突出“以收定支”和“透支必還”的工作要求；四是作為國有企業(yè)要加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，財(cái)務(wù)人員必須廉潔從業(yè)，知敬畏守底線，扎好制度的籠子，發(fā)揮財(cái)務(wù)反映和監(jiān)督職能，保障企業(yè)健康運(yùn)行。、
公司財(cái)務(wù)管理中心、成都片區(qū)各單位財(cái)務(wù)管理部門人員共計(jì)45人參會(huì)，外區(qū)單位財(cái)務(wù)人員通過視頻參加會(huì)議。
