公司召開2021年春節(jié)前資金回收專題會(huì)
為貫徹落實(shí)集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神，提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理水平，夯實(shí)2021年春節(jié)前資金回收，12月24日下午，公司召開 2021年春節(jié)前資金回收專題會(huì)。公司黨委書記/董事長(zhǎng)/總經(jīng)理李兵、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)尹德富出席會(huì)議，會(huì)議由尹德富主持。
會(huì)上，投資與法務(wù)管理中心對(duì)公司案件及債權(quán)情況進(jìn)行了通報(bào)；商務(wù)管理中心對(duì)公司2020年結(jié)算情況進(jìn)行了通報(bào)；財(cái)務(wù)管理中心對(duì)公司資金情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)春節(jié)前資金回收工作進(jìn)行部署，要求加快項(xiàng)目辦理竣工結(jié)算、保障債權(quán)平穩(wěn)回收、加強(qiáng)現(xiàn)金流管控，夯實(shí)現(xiàn)金流預(yù)算工作，確保2021年春節(jié)順利渡過。
尹德富帶領(lǐng)宣貫學(xué)習(xí)了集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神，并對(duì)下一步工作提出要求：一是要加強(qiáng)在建項(xiàng)目債權(quán)回收，抓好數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)、項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)化解；二是要解放思想、凝心聚力，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)組織管理、規(guī)范流程、完善激勵(lì)與約束機(jī)制；三是要落實(shí)好崗位職責(zé)、加大人才培養(yǎng)力度，邁開步走出去，多看多學(xué)。
李兵強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議既是夯實(shí)2021年春節(jié)前工程結(jié)算、債權(quán)回收、資金統(tǒng)籌管理等基礎(chǔ)工作的一次專題會(huì);是統(tǒng)一思想，落實(shí)集團(tuán)公司楊斌書記提出的“八字方針”、“七個(gè)堅(jiān)持”、“九個(gè)一”工作思路、“五個(gè)”重大專項(xiàng)行動(dòng)、“四心”要求的聚心會(huì)；更是吹響“十三五”收官之年沖刺號(hào)及“十四五”規(guī)劃開啟之年沖鋒號(hào)的動(dòng)員會(huì)。他要求：一是抓好落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行月結(jié)成本制度，查漏補(bǔ)缺杜絕資金測(cè)算隨意性，夯實(shí)“3+2”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。二是擴(kuò)展融資渠道，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益增長(zhǎng)，打開思維，創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)混改，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。三是結(jié)合集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，就2023年實(shí)現(xiàn)“百億四建”，2025年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值一百六十億至一百八十億提出了實(shí)施路徑。
公司財(cái)務(wù)管理中心、投資與法務(wù)管理中心、各單位財(cái)務(wù)經(jīng)理、法務(wù)專員及分管領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)50余人參加本次會(huì)議。
