第四工程公司檢查項目商務成本工作
為進一步強化項目商務成本工作，了解商務團隊建設情況，促進工程結(jié)算辦理，助力項目更好地實現(xiàn)經(jīng)濟效益，12月1日至21 日，第四工程公司對所有在建項目商務成本工作進行了檢查。
檢查中，工程公司相關(guān)人員對所有在建項目的商務成本資料進行了查看，并與商務人員進行了深入的交流，對項目的過程結(jié)算資料進行了檢查，著重檢查了項目商務人員是否熟悉施工合同，是否按時組織節(jié)點成本分析、經(jīng)濟簽證，是否具有設計變更的時效性、有效性以及月結(jié)成本的合理性等內(nèi)容。通過檢查，第四工程公司要求項目部：一是要有效推進結(jié)算工作的開展，縮短報送結(jié)算時間，加快結(jié)算辦理；二是要強化對項目認質(zhì)認價資料的完善，采取多種措施達成共識，推動相關(guān)工作有序開展；三是要強化對建設單位的溝通對接，做好做實技術(shù)變更、經(jīng)濟資料等簽字手續(xù)，提升經(jīng)濟簽證資料的時效性；四是要注重與建設單位、監(jiān)理單位的往來工作，提高工作的合規(guī)性，五是要求商務人員提升自我能力，以商務經(jīng)理的標準要求自己，并努力考取相應證書。
此次檢查更真實地了解了商務人員的想法，聽取各項目多方的意見，有利于工程公司與項目商務工作的開展。第四工程公司將根據(jù)檢查結(jié)果總結(jié)經(jīng)驗，在今后的工作中提倡從項目開工就為竣工結(jié)算提前做準備。做到在過程中完善所有資料，爭取工程竣工驗收合格時即可達到報送竣工結(jié)算的條件，以此縮短結(jié)算的周期。