永安公司召開2020年工作研討會(huì)
為進(jìn)一步理清永安公司未來5年的發(fā)展思路和工作重點(diǎn)，助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，12月11日下午，永安公司召開2020年工作研討會(huì)，謀劃永安公司未來5年的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展模式和實(shí)現(xiàn)路徑，分析阻礙永安公司當(dāng)前改革發(fā)展的突出問題。永安公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、主要管理人員共計(jì)14人參加會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員圍繞工程裝備租賃、勞務(wù)業(yè)務(wù)、建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆與維保、產(chǎn)業(yè)工人培育與派遣這四大主營業(yè)務(wù)，就永安公司未來5年的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展模式和實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行了交流探討，認(rèn)真分析了目前永安公司經(jīng)營發(fā)展過程中存在的突出問題，提出了拓展新型業(yè)務(wù)、完善人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制、實(shí)行平臺(tái)化建設(shè)、工程裝備片區(qū)化管理、勤儉辦企業(yè)、提高服務(wù)質(zhì)量等許多針對(duì)性和建設(shè)性的意見及建議。
永安公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王剛在總結(jié)發(fā)言中表示，“打鐵必須自身硬”，永安公司要立足于打造自身核心競爭力，更好地助力譜寫“百億四建”“千億華西”新篇章。以此為目標(biāo)，王剛提出了三點(diǎn)要求：一是要樹立七個(gè)意識(shí)，堅(jiān)持規(guī)范化建設(shè)。即樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、廉潔意識(shí)、平臺(tái)意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、合同意識(shí)。二是要培育協(xié)作能力，推進(jìn)精細(xì)化管理。永安公司干部職工要培育主動(dòng)學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、自我廉潔凈化能力、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、應(yīng)急處突能力、精細(xì)管理能力，提升企業(yè)競爭力。三是堅(jiān)定信心，振奮精神，為永安公司2021年各項(xiàng)工作和“十四五”發(fā)展謀篇布局。2021年是“十四五”的開局之年，新征程、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，永安公司全體職工要有危機(jī)感和責(zé)任感，不折不扣做好春節(jié)前日常經(jīng)營和管理工作，為2021年各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)，為“十四五”發(fā)展開好篇、布好局。
此次工作研討會(huì)的召開，理清了永安公司未來一段時(shí)期的工作思路，強(qiáng)化了全體職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)集團(tuán)“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵(lì)”八字方針和“九個(gè)一”工作思路的責(zé)任感和緊迫感，為助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
